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一把手访谈︱广州水投集团党委书记、董事长范瑞威:对标一流创标杆,打造水务企业新价值新优势

发布时间:2021-08-30 13:39:51 来源: 浏览次数: 字体大小:

      近日,广州水投集团党委书记、董事长范瑞威接受广州日报“一把手访谈“专题采访,围绕深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,以高质量党建引领保障高质量发展,对标一流创树标杆,打造水务企业新价值、争创新优势,持续保障水环境“长制久清“、不断满足人民追求美好生活的水务需求等方面,阐述广州水投集团在新征程中奋力书写”赶考“新答卷的规划和行动。

      2021年上半年,广州水投集团在建22个“攻城拔寨”项目完成年度投资计划84%;供水量9.03亿立方米,同比增长8.97%;污水处理量7.62亿吨,同比增长13.55%;中心城区单日供水量、污水处理量、净水厂抗涝瞬时总抽升量3项指标均创历史新高。在抗疫、“龙舟水”、 高考、高温几重叠加的特殊时期,供排水服务稳定有序,交出“全员零感染、中高风险区域零停水、污水处理排放零超标、重点区域零内涝”“四个零”优异答卷。

       ——广州水投集团党委书记、董事长范瑞威

       习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话,为我们意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进、中华民族以不可阻挡的步伐迈向伟大复兴提供了根本遵循。新的赶考之路上,广州水投集团党委将带领集团全体干部员工,牢记初心使命、践行党的宗旨,坚决贯彻落实市委全会精神以及市委、市政府重要决策部署,对标一流,创树标杆,打造新价值、争创新优势,扎扎实实以高质量党建引领保障高质量发展,扎扎实实做好疫情防控、民生服务以及持续推动水环境“长制久清”各项工作,确保完成全年目标任务、实现“十四五”良好开局,为广州加快实现老城市新活力、“四个出新出彩”提供稳健优质的水务基础支撑。

党建引领不动摇,把政治优势转化为工作推力

      坚持党建引领,是国有企业的政治优势。广州水投集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,构建“水善旗红”党建工作格局,把政治优势转化为集团建设发展的引领力、保障力和推动力。集团党员干部持之以恒学深悟透习近平总书记的重要讲话和重要论述精神,深入推进党史学习教育,将学思践悟同解决水务建设、运营、服务过程中出现的实际问题结合起来,同保障生态和民生安全、防范化解风险挑战结合起来,同推动改革、实现发展目标结合起来,切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到具体行动上。

“水投铁军”在疫情防控、抢险救灾、工程攻坚、为民服务等工作一线高举党旗,冲锋在前

       集团党委坚定不移从严管党治党,抓实政治生态建设,把党的建设融入生产经营全过程,建强专业化高素质的干部队伍,深入推进抓基层强基础行动,形成一个支部一个堡垒、一个小组一块阵地、一个党员一面旗帜的生动局面。集团干部员工凝心聚力,以所属9个二级党组织、122个党支部为依托的“9+N”水善旗红党员志愿服务队,成为一支关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得赢的“水投铁军”,在疫情防控、抢险救灾、工程攻坚、为民服务等工作一线高举党旗,冲锋在前,多次出色完成驰援省内外抗洪、抗旱、工程抢险救援等应急任务。集团“水善旗红润万家”党建品牌获评为广州市国有企业十大党建品牌,并被推荐参评2021年度全国国企党建创新成果评选,并与“水善旗红·净水为民”案例一同双双被推荐参评2021年度广东基层党建创新案例。

广州水投排水公司荣获广东省2020年度“最美应急集体”称号

对标一流创标杆,领跑绿色水务数字水务新优势

       在践行习近平生态文明思想,践行习近平总书记关于国有企业改革发展的系列重要论述要求的各项工作中,在奋进“十四五”和第二个百年的新征程中,集团党委强化战略统筹,立足大湾区,对标新加坡城市水务、东京水务模式以及法国威立雅环境集团、苏伊士环境集团等世界一流同行,向“专精新优”高品质水环境综合服务商转型,不断优化产业链、供应链和管理链,打造绿色水务数字水务领跑新优势,在净水、排水、供水等领域创树“广州水投标杆”,赋能高质量发展,为广州取得打赢治水攻坚战的历史性成果和持续推进水环境“长制久清”,为产业基础高级化、产业链现代化贡献了广州水投智慧、提供了广州水投解决方案。

       集团2020年投入运营的8座生态化地埋式净水厂,推动广州市中心城区污水处理能力增幅46%,达496万吨/日,补齐中心城区末端污水处理能力不足短板,也大幅提升了抗击内涝抽升负荷能力。同时,地埋式净水厂“地下建厂、地上建园、综合开发利用”的全生命周期管理模式,有效破解环保设施土地资源利用效率低、综合成本高、投资回报率低、邻避厌恶等传统难题,把单一环保设施升级为生态碳汇、景观美好、综合开发的环境综合体,取得生态、社会、经济综合效益。“地埋式净水厂广州水投标杆”模式,获得全国国企创新一等奖,并被省市国资委推荐参加国家国有重点企业管理标杆模式评选。

       集团深入推进排水管理和技术的双革新,构建起“一城一网一主体”排水管理体制,管养排水管网1.6万公里,推进排水管网隐患治理,建立“源头到末端全覆盖+可追溯+可倒查”的流域化排水管网管养机制,建立14个排水应急抢险基地,装备600多台移动式智能化排水运维设备,总抽排能力达10万吨/小时,在城市深层排水隧道领域先行先试,开创大都市防汛抗涝和水质保护双兼顾的新路径。“现代化排水广州水投标杆”模式领先于全国同类企业,入选首届《粤港澳大湾区国有企业社会价值蓝皮书(2021)》“守护生态文明篇”十佳案例。

广州中心城区建成13个排水应急养护基地,总抽排能力达10万立方米/小时

       集团加快“数字水投”建设进程。通过人工智能、无人机、机器人、智能终端等新一代数字智能技术应用与产品开发,北部水厂、沥滘净水厂建设成为5G智慧水厂,实现安防现场全景监控、设备运行自动监测、缺陷自动识别,实现工业自动化3.0向数字化智慧化4.0转型。中心城区“智慧排水”系统,优化了管网水量调度、抢险资源调度等功能,实现排水设施“一张图”可视化管理、实时监测和预警分析,获批国家专利成果超20项,被评为2020年度广东省市政行业协会科学技术一等奖、第七届“粤治·治理现代化”优秀案例。“工业互联网+安全生产”协同创新模式,实现对地下作业人员健康情况实时监测,精准定位管控,提升安全生产管理和员工生命安全系数。

       在推进低碳循环经济建设中,广州水投集团也练就多项“独门绝技”,领先国内同行。北部水厂建成全国最大规模的MBBR超滤膜深度水处理车间,供水水质对接国际标准。在新扩建污水处理厂全面应用MBR高活性污泥膜、改良AAO等深度水处理工艺,出水水质全面满足一级A标准和地表V类水较严值,再生水循环利用率从2018年16.27%倍增至32.87%。净水厂厂内污泥干化减量总规模885吨/日,居全国首位,实现污泥市内减量化、无害化、稳定化、资源化。

       此外,广州水投集团勇担区域水务龙头企业价值链整合使命,积极融入和服务粤港澳大湾区发展战略,圆满举办第二届粤港澳大湾区水务论坛,牵头成立粤港澳大湾区水务发展战略联盟,打造广州水投创新中心,搭建与高等院校、科研机构、上下游企业协同共享的行业创新平台,未来将面向产业链、供应链企业提供基础资源和专业解决方案。

成功举办了第二届粤港澳大湾区水务论坛

广州水投创新中心


以人民为中心,知责于心担责于身履责于行

       习近平总书记指出,“江山就是人民、人民就是江山”,“新的征程上,我们必须紧紧依靠人民创造历史,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,站稳人民立场,贯彻党的群众路线,尊重人民首创精神,践行以人民为中心的发展思想”。作为专业化水务龙头企业,广州水投集团供排水总规模达1083.6万吨/日,位居全国单体城市第二位,集团的运营水平、服务效率直接关系到城市和区域的生态安全,关系到人民群众生活品质。

       通过多年的自主筹资建设、自主创新发展,广州水投集团补短板、提质效、创标杆,推动城市水务设施的基础功能、韧性弹性得到巩固和提升。同时,集团在脱贫攻坚、疫情防控、优化获得用水营商环境、保障城市优质供水、保障水环境“长制久清”、提升水安全保障能力等重大议题上积极履责,为满足人民群众的水务服务需求,为积极应对气候变化、公共卫生事件等不确定性事件,提供了持续稳定的水务支撑。

广州智慧水务旗舰服务厅——广州自来水大源村服务厅投入使用,为市民提供更优质、更贴心的供水服务

       2021年上半年,广州水投集团供水量、污水处理量快速回升同比显著增长,中心城区供水管网产销差率同比下降3.32%;污水处理厂进水BOD、COD、氨氮浓度同比上升48%、34%、41%;排水管网满管率同比下降12.97%,基本杜绝晴天污水溢流现象;再生水回用量2.41亿吨,同比上升64%。集团在建22个“攻城拔寨”项目完成年度投资计划84%,广州北江引水工程(水源工程)完成年度投资计划63%。东风路供水管线改造累计完成4.3公里,采用分区分段、夜间施工白天恢复路面的施工组织模式解决车流量大、交通疏导难问题,实现施工影响用水“零投诉”。获得用水4.0 “水管家”改版上线,对接广东省政务服务系统,实现2个环节、1天通水、0材料、0费用、0跑腿“21000”新目标,供水报装办结速度、获得用水满意度持续领跑全国。

京溪净水厂出水口设计成瀑布景观,出水排放至沙河涌

       集团贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于疫情防控、安全生产、三防工作的指示批示精神,在抗疫、“龙舟水”、 高考、高温几重叠加的特殊时期,广州水投集团全部供排水设施24小时不停产,“供、排、净”上下联动、系统调度、闭环管理,以“提前布防、提高一级”的工作主动应对基础设施弱项,圆满完成保生产、保安全和支援服务社区抗疫的任务,交出“全员零感染、中高风险区域零停水、污水处理排放零超标、重点区域零内涝”“四个零”优异答卷。在供排水、工程建设、服务民生一线全面铺开“我为群众办实事”实践活动,上半年共完成民生实践项目67个,正在推进的项目58个,其中纳入市级统筹的15个重点民生项目正严格按照台账化管理、表单式推进。

采用分区分段、夜间施工白天恢复路面的施工组织模式推进东风路供水管道改造民生工程, 实现施工影响用水“零投诉”

       征途漫漫,唯有奋斗!广州水投集团将坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,全面推动绿色水务、数字水务战略转型和效率水投、效益水投全方位改革,努力争创现代水务产业链“链长”竞争力,重塑企业新价值,重构发展新优势,在市委、市政府和市国资委的坚强领导下,肩负起时代赋予的历史使命,推动集团发展与时代同频共振,以高质量发展推动“十四五”开好局、起好步,加快建设国际一流的高品质水务环境综合服务商,以实际行动书写新时代新贡献的新答卷。

来源:广州日报